8 PILIEROV ÚSPECHU PRI VYUŽÍVANÍ INCENTIVE PRVKOV NA MOTIVÁCIU SPOLUPRACOVNÍKOV
Z obsahu bezplatnej bielej knihy:
- Situačná a emocionálna angažovanosť: v čom spočíva rozdiel?
- Prečo má tzv. show-efekt cenu zlata?
- Nech žije sloboda výberu!
- Ktoré incentive prvky naštartujú každého zamestnanca
- Daňovo optimalizovaná motivácia
Ako motivovať spolupracovníkov dlhodobo?
Vyžiadajte si bezplatnú bielu knihu
Nadšenie pre prácu vzniká ocenením a uznaním výkonu. Spolupracovníci, ktorí to zažijú, podávajú lepšie výkony, chýbajú z práce menej a sú lojálni k firme. V neposlednom rade šíria aj dobrú náladu, ktorá prispieva k príjemnej pracovnej atmosfére. V takomto prostredí sa oveľa ľahšie dosahujú pracovné úspechy a spoločnosť rýchlejšie napreduje.
Aj pri nábore nových spolupracovníkov sa kladie popri výkonnostnom mzdovom ohodnotení čoraz väčší dôraz na incentive prvky, ktoré ako zamestnanecké benefity prispievajú k optimálnej rovnováhe pracovného a súkromného života zamestnancov.
Aké kritériá rozhodujú o úspešnom nasadení stimulov v rámci motivácie existujúcich a získania nových spolupracovníkov, sa dozviete z našej bielej knihy k tejto téme.
