8 PILÍŘŮ ÚSPĚŠNOSTI PŘI VYUŽÍVÁNÍ INCENTIVŮ K MOTIVACI ZAMĚSTNANCŮ
Z obsahu bezplatného Whitepaperu
- Situační a emocionální angažovanost: v čem spočívá rozdíl?
- Proč má tzv. show-efekt cenu zlata?
- Ať žije svoboda výběru!
- Které incentive prvky nastartují každého zaměstnance?
- Daňově optimalizovaná motivace
Jak motivovat zaměstnance dlouhodobě?
Vyžádejte si Whitepaper zdarma!
Nadšení pro práci vzniká oceněním a uznáním výkonu. Spolupracovníci, kteří to zažijí, podávají lepší výkony, mají méně absencí a jsou loajální ke svému zaměstnavateli. V neposlední řadě také šíří dobrou náladu, která přispívá k příjemné pracovní atmosféře. V takovém prostředí se mnohem lépe dosahuje pracovních úspěchů a společnost se tak rychleji posouvá vpřed.
Také při náboru nových spolupracovníků se vedle mzdového ohodnocení klade čím dál tím větší důraz na incentive prvky, které jako zaměstnanecké benefity přispívají k optimální rovnováze mezi pracovním a soukromým životem zaměstnanců.
Jaká kritéria rozhodují o úspěšném nasazení incentivů v rámci motivace stávajících a získání nových spolupracovníků, se dozvíte z našeho Whitepaperu, připraveného speciálně k tomuto tématu.
